Supported Browser

Leadership & Organisations

القيادة والمؤسسات

الرئيس التنفيذي الناجح هو من يتقن فن إدارة الأزمات

ستانيسلاف شيكشينيا، أستاذ منتسب في ريادة الأعمال والشركات العائلية بكلية إنسياد. وكيريل كرافشينكو نائب المدير العام المسؤول عن الشؤون الإدارية في غازبروم نيفت، وعضو مجلس إدارة في "إن آي إس غازبروم نيفت" صربيا. وإيلين ويليامز، كاتبة في مجال الاقتصاد والأعم |

قد تكون الحادثة التي تعرضت لها الشركة البريطانية بريتش بتروليوم "بي بي" ، إثر الانفجار الذي حصل في منصة "ديب ووتر هورايزون" في خليج المكسيك في 2010، أكبر أزمة شهدها هذا القرن.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

آليات التعامل مع الصدامات بين زملاء العمل المتنافسين

هينينج بيزونكا، أستاذ مساعد في ريادة الأعمال والشركات العائلية بكلية إنسياد. وونجي لي، المعهد الكوري المتقدم للعلوم والتكنولوجيا . ريتشارد هاينز، لجنة تداول السلع الآجلة. وماثيو إس بوثنر، المدرسة الأوروبية للإدارة والتكنولوجياESMT ببرلين |

يمكن إنكار الجزء المرعب من سباق فورمولا 1 وهو السرعة الكبيرة. فهامش الانتصار يقاس بالمللي ثانية، وقد تتسبب الأخطاء بحدوث تصادامات كبيرة قد تنهي السباق أو حياة المتسابقين. ولكن لن ندع السرعة المذهلة تشتت انتباهنا: أظهرت أبحاثنا أن فهم أسباب الحوادث في الفورمولا 1، يتطلب النظر بما هو أبعد من السباق نفسه، وأن نأخذ بعين الاعتبار ترتيب السائقين المتورطين بالحادث.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

3 طرق لتحول الشركات إلى منهج "أجايل"

ماريا غوادالوبي، أستاذ مساعد في الاقتصاد والعلوم السياسية بكلية إنسياد |

تعددت استخدامات منهج Agile "أجايل"، الأسلوب المرن في العمل، لتتعدى كونه ألية لتطوير البرمجيات، إلى التغيير التنظيمي للشركات الناشئة الصغيرة وحتى الشركات الكبيرة والتقليدية. تعد منهجية البرمجيات التي يعتمدها أجايل مكررة وتعاونية. فهي تضمن تعاون المجموعات الصغيرة والمستقلة بما يتماشى مع احتياجات العملاء. ففي ظل الكم الكبير من المعلومات المتوفرة لدينا، وإمكانية التسليم خلال يوم واحد، ووجود عدة خيارات للدفع، أصبحت تطلعات العملاء أعلى أكثر من أي وقت سابق، لذا يجب على الشركات التكيف مع هذا الواقع.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

دور الوسطاء الثقافيين في تعزيز الأداء الإبداعي لفرق العمل المتنوعة

سوجن جينغ، أستاذ مساعد في السلوك التنظيمي بكلية انسياد |

يتم الإشادة عادةً بالمزايا المتعددة للتنوع الثقافي ضمن بيئة العمل، دون التركيز على تأثيراتها السلبيةً على أداء فريق العمل. فمن جهة، يستحضر الأشخاص في فرق العمل التي ينحدر أفرادها من ثقافات عدة، وجهات نظر وأفكار ومعارف قيّمة. ولكن من جهة أخرى، يمكن لأعرافهم ومعتقداتهم الثقافية المختلفة أن تتسبب في إعاقة عملية التواصل، وقد تتسبب في نشوء صراعات. فإذا أخدنا بعين الاعتبار الطبيعة المزدوجة للتنوع الثقافي، كيف يمكن للفرق متعددة الثقافات الاستفادة من نقاط قوتها لتحقيق نتائج خلاقة وتجنب مخاطر التنوع الثقافي في نفس الوقت؟

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

هل أنت مدمن على السلطة؟

مانفرد كيتس دي فريز، أستاذ مساعد في تنمية المهارات القيادية والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد |

غريج تنفيذي كبير في مؤسسة مالية كبرى، يشعر بالرضا عن الأمور التي تؤول إليها حياته المهنية، والاهتمام الذي يلقاه بجود أشخاص يلجؤون إليه. كما يتلذذ بعلاقته مع الآخرين من أصحاب السلطة. خلال الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس، اعتاد الشعور بالفخر لتبادله الخبرات والأفكار مع أشخاص لطالما قرأ عنهم في الصحف. بالنسبة إلى غريج، فإن الحياة تتمحور حول المال والسلطة. وخسارته لعمله هو أسوأ شئ قد يحصل له.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

الأنماط الأربعة للقادة المضطربين نفسياً وكيفية التعامل معهم

مانفرد كيتس دي فريز، أستاذ مساعد في تنمية المهارات القيادية والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد , كارولين روك، أستاذة زائرة بكلية إنسياد، وأستاذة محاضرة بكلية هينلي للأعمال |

وفقًا لدراسة أجرتها هارفارد في 2014 ، يعاني ما يقرب نصف البالغين في الولايات المتحدة من اضطرابات نفسية خلال حياتهم. وفي آسيا، التي لا تعطي اهتماماً كبيراً بالتوعية بالصحة العقلية كان العدد ملفتاً للنظر، حيث أن واحد من أربعة أشخاص في كوريا الجنوبية عانى من مشاكل نفسية، وفي الهند 13.7% على الأقل لديهم شكل من أشكال الأمراض النفسية، بحسب دراسة بإشراف الحكومة.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

هل يستحق الرؤساء التنفيذيين رواتب ضخمة ؟

مانفريد كيتس دي فريس أستاذ متميز في تطوير مهارات القيادة والتغيير التنظيمي. |

وفقًا لتقرير حديث صادر عن معهد السياسة الاقتصادية ، انخفض معدل أجور الرئيس التنفيذي إلى الموظف الواحد في الولايات المتحدة من 286 ضعف في 2015 إلى 271  خلال 2016. يعتبر ذلك بمثابة انتكاسة بالنسبة للعديد من كبار الرؤساء التنفيذيين الذين يأملون بعودة العوائد إلى ذروتها  383 /1 كما كان الحال عليه في عام 2000. ولكن بالرغم من هذه الأخبار "السيئة" من الواضح أن الرؤساء التنفيذيين لن يتقاضوا أجراً زهيداً.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

القيادة رحلة لا وجهة

إيان سي وودوارد، أستاذ في ممارسات الإدارة، ومدير برنامج "الإدارة المتطورة" بكلية إنسياد |

سواء كنت تشغل منصب قيادي في الوقت الحالي، أو ربما لاحقاً، وبغض النظر عن المجال الذي تعمل فيه، يبقى التفكير في أمور القيادة بشكل جدي أمراً حيوياً، كونه يؤثر على خياراتك وقراراتك وأداءك أيضاً.

قضيت خلال مسيرتي المهنية في التدريس والأبحاث معظم الوقت مع كبار التنفيذين، التقيتهم خلال دورات تدريبية مثل برنامج إنسياد "الإدارة المتطورة". ولطالما لجأت خلال نقاشاتنا حول أمور القيادة، إلى شرح مسارات القيادة بصورة مبسطة مستعيراً بمثال الغابة.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

آليات تطوير الهيكل التنظيمي وجعله أكثر ملائمة

فانيش بورانام، أستاذ الاستراتيجية وهيكلة المؤسسات بكلية إنسياد، ويوكمان لي، أستاذ مساعد، جامعة نانيانغ للتكنولوجيا  |

كيف ننظر إلى منظومة تساهم في تحسين الأداء ولكن نسبة كبير من الأشخاص المشاركين فيها غير راضين عنها؟ قد يكون التسلسل الهرمي التقليدي مجرد منظومة. لكن على الرغم من ذلك يركز العديد من الباحثين على تفسير التسلسل الهرمي، عوضاً عن النظر بشكل أكثر جدية إلى كيفية جعله أكثر ملائمة للأشخاص.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

الهياكل التي تدعم رحلة التحول الرقمي

تشارلز غالونيك، أستاذ في السلوك التنظيمي بكلية إنسياد |

هذه المقالة الخامسة من سلسلة خاصة بعنوان رحلة الرقمية.

نسمع غالباً أن جهود التحول إلى الرقمية يجب أن تكون مدفوعة من قمة الهرم (الإدارة العليا). فهي تتطلب اهتمام الإدارة ووضع خطط متكاملة تجعل الرقمية من الهياكل الأساسية للمؤسسة. لكن المعنى الحقيقي لها نادراً ما يكون واضح. فالتحضيرات الهيكلية التي تقوم بها الشركات في هذا الإطار تأتي بأهمية قرارها بالتحول إلى الرقمية في المقام الأول.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على [email protected]. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية