Supported Browser

Leadership & Organisations

Why digital Asia is different

الشركات العائلية

الولاء في الشركات العائلية سيف ذو حدين

مورتن بيندسن، أستاذ الاقتصاد والعلوم السياسية بكلية إنسياد. بريان هنري، زميل أبحاث في إنسياد |

شككت الأبحاث الحديثة في كون الشركات العائلية تقليدية وتفتقر للابتكار. في الواقع، قد تكون الاختلافات الثقافية في الشركات العائلية محركاً للابتكار. ولكن القيم ذاتها التي ساعدت على نجاح الشركة، قد تجعل من الصعب على الشركات العائلية إيجاد نموذج عمل جديد في حال أصبح النموذج القديم عائقاً أمام نجاحها.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية