Supported Browser

Leadership & Organisations

القيادة والمؤسسات

المستويات الثلاثة للقيادة

إيان سي وودوارد، أستاذ في الممارسات الإدارية بكلية إنسياد، ومدير برنامج "الإدارة المتطورة" برنامج إنسياد للتعليم التنفيذي  |

لطالما احتلت القمم والمرتفعات مكانة خاصة في تاريخ الإنجاز البشري. نستذكر هنا السير إدموند هيلاري وتنزينغ نورجاي الذي ينتمي لقوم الشيربا في نيبال كأول أشخاص نجحوا في تسلق قمة ايفرست. وهناك رائد الفضاء الروسي، يوري غاغارين، أول إنسان يطير في الفضاء الخارجي، ونيل أرمسترونغ، أول شخص على سطح القمر. ومؤخراً نجح النمساوي فيليكس بومغارتنر في 2012 من القفز من كبسولة على ارتفاع 127,000 قدم.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

سؤال واحد ينبغي على القياديين طرحه على أنفسهم

فينوغوبال غوبتا، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Venture Works، حاصل على الماجستير في إدارة الأعمال من كلية إنسياد |

لم تتوقع شركة العناية الشخصية التي كانت جزءً من محفظة تسريع الأعمال التي أديرها أن تنجح في تقاسم السوق مع كبرى الشركات المتخصصة في نفس المجال. يعود الفضل بذلك إلى التجارة الالكترونية التي توفر فرصاً واعدة كما هو متوقع منها.

المزايا التنافسية التقليدية التي تعول على عامل الحجم والوقت في طريقها إلى الزوال. حيث تقوم نماذج الأعمال المدعومة بالتكنولوجيا في كثير من الحالات، بتحويل الشركات المعتمدة على الحجم إلى شركات ذات إمكانيات متواضعة.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

هل نستطيع إصلاح الهرمية المؤسسية؟

فانيش بورانام، أستاذ مساعد في الاستراتيجية وتصميم المؤسسات بكلية إنسياد من رولاند برغر. والمدير الأكاديمي لبرنامج الدكتوراه في إنسياد. يوكمان لي، أستاذ مساعد في الاستراتيجية والإدارة والتنظيم في جامعة نانيانغ التكنولوجية |

ما هي أكثر الأمور المكروهة في بيئة العمل اليوم؟ التسلسل الهرمي. ما هي أكثر التقنيات فعالية في تنظيم العمل الجماعي الواسع النطاق المعروفة بالنسبة لنا؟ التسلسل الهرمي.

هذا التناقض موجود في كل مكان. على سبيل المثال، لا تزال المؤسسات الغير هرمية تواصل إلهام الشركات الأخرى - وقد يكون لديها الكثير لتعلمه للشركات التقليدية. ومع ذلك، فإن الشركات المبتكرة الشهيرة- مثل آبل وأمازون – معروفة بقوة ونفوذ وبصيرة رؤساءها التنفيذيين. وعلى العكس ذلك التوجه غير موجود في الشركات الغير هرمية.

ركائز الهرمية

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

المرأة في زمام القيادة الحل الأمثل لمشاكل أوبر

راشيل نويس، إنسياد للمعرفة، محرر أوروبا |

يُتهم قطاع التكنولوجيا عادةً بكونه محصور على الرجال ممن يمتلكون مهارات اجتماعية محدودة. وقد أصبح جلياً اليوم أن مشاكل القطاع أكبر من مجرد تحكم مجموعة من الأشخاص الغريبي الأطوار فيه. حيث وجدت إحدى الدراسات مؤخراً سيطرة الثقافة الذكورية على القطاع، فأكثر من نصف النساء في وادي السيليكون عرضة لتعليقات مسيئة أو تمييز على أساس الجنس في العمل.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

التأثير السلبي للمدراء العدوانيين

مانفرد كيتس دي فريز، أستاذ مساعد في تنمية المهارات القيادية والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد |

يتقلد ديريك منصب نائب رئيس أول في شركة هندسية، وهو شخص صعب المراس لا يتردد في انتقاد وتوبيخ بشكل علني أي شخص يقف في طريقه. تسبب أسلوبه في الإدارة وتدخله في أصغر التفاصيل ونسب النجاحات لشخصه، بخلق حالة من الاستياء. وكان مرؤوسيه يعيشون على الدوام بحالة تأهب، كونهم يدركون أنهم عرضة لانتقاده في أي وقت. كان ديريك ينشر في المكان طاقة سلبية لدرجة أن أفعاله أثرت على الروح المعنوية في الشركة.

مما زاد الأمر سوءاً، وجود أشخاص آخرين تبنوا أسلوب ديريك في القيادة. وعلى غراره، اتبعوا نهجاً يقوم على ترويع مرؤوسيهم. 

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

تصميم المؤسسات استناداً إلى العلم وليس الخرافة

فانيش بورانام، أستاذ الاستراتيجية والتصميم المؤسسي في "إنسياد" |

تتعرض المؤسسات شأنها شأن الكائنات الطبيعية إلى التطور. وكل طفرة جديدة -من خط التجميع إلى الشركات العابرة للحدود إلى البنية "المسطحة" التي تضم المجتمعات المحلية والتعهيد الجماعي- كانت موضوع دراسة صارمة من قبل الأكاديميين. وأعتقد أن الباحثين والممارسين سوف يستفيدون من وجود نهج جديد. قد يكون الوقت مناسباً للأكاديميين للعب دور فعال في ابتكار تصميم المؤسسات-مثلما حققت مختبرات الجامعة اكتشافات جديدة كلياً في علوم الحاسوب والتكنولوجيا الحيوية.
 

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

سيطرة العقل الباطن على سلوكياتنا في العمل

مانفريد كيتس دي فريز، أستاذ مساعد في تنمية المهارات القيادية والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد |

يَشغل سيريل منصب نائب الرئيس بإحدى كبرى شركات التجزئة، وتربطه برئيسه في العمل علاقة متوترة، لاسيما كونه شخص يصعب إقناعه بما يخالف معتقداته، وأسلوبه في العمل ذو طابع استبدادي. يمتلك والد سيريل صفات مشابهة، ونتيجة لذلك، غالباً ما يصعب على سيريل الوقوف بوجه هذا النوع من الأشخاص. بالرغم من بذله قصارى جهده خشية فقدانه لمنصبه.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

التحزبات المؤسسية تساعد في تطبيق استراتيجية الشركة

مايكل جاريت، أستاذ في السلوك التنظيمي بكلية إنسياد  |

قد تؤدي التحزبات في المؤسسة إلى انهيارها، ولكن قد تصب في مصلحتها في بعض الحالات. ربما لن يعجب ذلك معظم التنفيذيين، ولكن تعتبر التحزبات المؤسسية أمر طبيعي على أرض الواقع، وغالباً ما تكون عائقاً أمام تطبيق الاستراتيجية بشكل فعال. ولكن بدونها قد يكون من الصعب إجراء بعض التغييرات الاستراتيجية.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

أربعة أسباب لصعوبة المفاوضات الداخلية مقارنةً بالخارجية

هوراسيو فالساو، أستاذ أول مشارك في مادة علوم اتخاذ القرار، وألينا كومارومي، متخصصة في مجال الخدمات المالية. |

اعتقدت جيسيكا أنه سيكون من السهل الاستعانة بشخصين من فريق عمل ديفيد لمساعدتها على إتمام مشروع مدته 4 شهور طُلب منها تنفيذه بالنيابة عن مجلس الإدارة. وباعتباره على نفس الدرجة الوظيفية التي تشغلها ولديه نفس المسؤوليات، اعتقدت أنه سيتفهم تماماً عدم توافر الموارد لديها وضخامة المشروع الذي تعمل عليه. ولاحظت جيسيكا وجود ديفيد في مكتبه لوقت أطول مؤخراً وكونه ليس مشغولاً كالمعتاد.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

مزايا شبكة العلاقات من منظور جديد

ميشيل روجان، أستاذ مشارك في ريادة الأعمال والشركات العائلية بكلية إنسياد |

عند تعيين كريس في شركة استشارات كبرى، أحضر معه شبكة قوية من المصادر. بالإضافة إلى شبكة علاقات بناها خلال فترة دراسته لماجستير إدارة الأعمال، وخلال مؤتمرات اعتاد أن يكون فيها ضمن المتحدثين واللجان. امتلك كريس كنزاً من المعارف اكتسبها خلال فترة عمله بشركات محاماة، وخلال مشاركته في تأليف عدة أوراق عمل عن تمويل المشاريع المنتاهية الصغير في العالم الثالث، الأمر الذي لم يعني الكثير بالنسبة للشركة التي عمل بها مؤخراً.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية