Supported Browser

Leadership & Organisations

القيادة والمؤسسات

الأهداف الثلاثة للتحول نحو الذكاء الاصطناعي

جيسون ديفس، أستاذ في ريادة الأعمال والشركات العائلية بكلية إنسياد |

المبادرة لتبني الذكاء الاصطناعي، تعني أكثر من مجرد كفاءات تكنولوجية - فهو تحد تنظيمي شامل

إذا كانت البيانات الضخمة هي الوقود الذي يشعل الاقتصاد الرقمي، فإن الذكاء الاصطناعي هو العربة. فهو ينقل الشركات من النموذج القديم القائم على الأصول المادية إلى حد كبير، إلى آخر قائم على المعلومات، بحيث تذهب الميزة التنافسية لأولئك الذي يستخلصون أكبر قيمة من البيانات بأقل وقت ممكن.

سيتوجب على أصحاب المناصب القيادية الذين يحاولون تجنب التغيرات الجذرية وعلى الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تهدف إلى النمو، تعلم قيادة الذكاء الاصطناعي أو البقاء تحت رحمة شركات التكنولوجيا التي تحتكر السوق حالياً.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

ما أهمية ألعاب الفيديو المعتمدة على الذكاء الصناعي بالنسبة للمدراء؟

بينجامين كيسلير، مدير التحرير |

اليوم لعبة Starcraft II و Dota 2؛ وغداًعالم الأعمال؟

يدور هذا المقال والذي يعد جزء من سلسلة بعنوان "مستقبل الإدارة"، حول الكيفية التي تساهم التغيرات الثقافية والتكنولوجية من خلالها في إعادة رسم مهام المديرين. يقدم أساتذة إنسياد: بوشان دوت، وفانيش بورانام الاستشارات الاكاديمية لهذه السلسلة.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

كيف تتجنب الشركات فخ الوسطية

مانفريد كيتس دي فريس أستاذ متميز في تطوير مهارات القيادة والتغيير التنظيمي |

الشعور بالحسد وعدم الأمان عند اللاعبين B قد يكون سبباً لفشلهم بتوظيف أفضل الأشخاص

يمكن لفريق صغير يضم لاعبين متميزين A  الركض حول فريق ضخم للاعبين عاديين B  و C. يفضل اللاعبين A العمل سوياً ولا يقبلون بأن يكونوا مجرد أشخاص عاديين B " ستيف جوبز.

يوجد بإحدى الشركات ولنطلق عليها XYZ شاغر لمنصب رئيس مبيعات جديد. بقي في النهاية مرشحين اثنين. بالنظر إلى البرنامج التوسعي للشركة الطموح، كانت غالبية أعضاء اللجنة مقتنعة بـالمرشح ألكس كونه الشخص المناسب للوظيفة. ولكن وعلى عكس التوقعات، اختار نائب الرئيس المرشح الآخر زين، بالرغم من سجله الضعيف.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

التحدي الذي يواجه الإدارة المحورية في عصر الذكاء الاصطناعي

ثيودوروس إفجنيو، أستاذ في علوم صناعة القرار وإدارة التكنولوجيا بكلية إنسياد  |

لا يوجد شيء قد يخشاه المديرون والقادة من الذكاء الاصطناعى – إلا بعض الأمور التي ستختفي

يشير التاريخ إلى أن التغيرات التكنولوجية الرئيسية قد تأخذ نصف قرن لتنتقل من مجرد رسومات في المختبر إلى المجتمع.  وضع المقترح الأول الذي قدمه آلان تورنغ للآلة التي سميت تيمناً به "تورنغ" أسسس الكمبيوتر في 1936؛ تم بناء النموذج الأولي في 1945، وأطلق على الكمبيوتر "آلة العام" بحلول 1982، أي بعد نصف قرن تقريباً.  من جهة أخرى، وضعت أسس الانترنت في الستينيات، لكن لم يتمكن المستهلكين من استخدامها  والاستفادة منها حتى منتصف إلى أواخر التسعينات.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

علاج عزلة القيادة

مانفرد كيتس دي فريز، أستاذ مساعد في تنمية المهارات القيادية والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد |

يكون الرؤساء التنفيذيين عرضة لإقصاء أنفسهم من دون الشعور بالآخرين

تحدثت مؤخراً إلى مدير مالي بشركة صناعية كبرى، استمر في الشكوى من الرئيس التنفيذي للشركة. في البداية كان الرئيس التنفيذي يتواصل باستمرار مع فريقه الإداري، إلا أنه أصبح لاحقاً يمضي معظم وقته منزوياً في مكتبه. كما كان يفقد تركيزه بالكثير من الأحيان خلال الاجتماعات، وتنتابه نوبات غضب ويقوم بمضايقة الآخرين. كان السلوك المتقلب للرئيس التنفيذي يؤثر على الروح المعنوية والمبيعات بشكل متزايد. مما دفع بعض المرؤسين للتسآل إذا ما كان يتعرض للانهيار أمام أعينهم.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

الجوانب الإيجابية للندم

مانفرد كيتس دي فريز، أستاذ مساعد في تنمية المهارات القيادية والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد |

قد يصبح الشعور بالندم أداة فعالة في عملية صنع القرار إذا ما تم التعامل معه بشكل صحيح

التعامل مع الندم يعتبر بمثابة تجربة إنسانية شاملة. فجميعنا اتخذنا خيارات خاطئة أو غبية في مرحلة من حياتنا ندمنا عليها لاحقاً. وجميعنا شعرنا بخيبة الأمل والحزن على أمور حدثت. ولكن في الوقت الذي يجعلنا الندم نتذكر أننا اتخذنا قرارت خاطئة، إلا أنه يعلمنا بأننا نستطيع تحقيق ما هو أفضل.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

كيف يستطيع القادة التأثير بشكل أكبر

هنريك بريسمان، أستاذ مساعد في السلوك التنظيمي بكلية إنسياد لإدارة الأعمال. وديبورا آنكونا، أستاذ متميز في كلية سلون للإدارة  |

يحتاج القيادي الناجح لتبني أسلوب ناجع في القيادة والاختيار بين التركيز على الأشخاص أم عامل الربح والخسارة

تخشى سلسلة متاجر كبرى في إحدى دول أوروبا الشرقية من انخفاض مبيعاتها بنسبة 8٪ مع اقتراب دخول شركة ليدل العملاقة السوق. لذا قررت الشركة بالتعاون مع باحثين القيام بدراسة عشوائية بهدف خفض معدل دوران الموظفين الذي يكلفها مبالغ هائلة، في سبيل تحسين الجودة وزيادة فعالية عملياتها. تسلم عدد من مدراء المتاجر رسالة من الإدارة تشجعهم على الحد من معدل دوران الموظفين. ويبدو أن الأمر أتى بنتيجة إيجابية، فخلال الثلاث أرباع التالية، تراجع معدل دوران الموظفين من 20 إلى 30 بالمئة.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

ابتكار أسلوبك الخاص في القيادة

هنريك بريسمان، أستاذ مساعد في السلوك التنظيمي بكلية إنسياد. وديبورا آنكونا، أستاذ متميز في كلية سلون للإدارة  |

إلى إي مدى تستطيع التكيف في عالم سريع التغير؟

في عصر يكافح فيه حتى المبتكرين في وادي السيليكون للحاق بالركب ومواكبة التطورات، أصبحت معرفة القادة لأنفسهم وقدراتهم أمراً حاسماً. فكيف سيستطيعون التعلم والتطور؟ أو جمع المواهب لإنشاء فرق العمل التي يحلمون بها، ليعززوا من نقاط قوتها ومعالجة نقاط ضعفها؟ أو تفادي التكاليف الغير ظاهرة؟ يحتاج القادة الاستثنائيون إلى فهم العالم، والقطاعات التي يعملون بها، وشركاتهم، والأهم من ذلك فهم أنفسهم.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

أوجه التشابه بين الشركات و الطوائف

مانفريد كيتس دي فريز، أستاذ مساعد في تنمية المهارات القيادية والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد |

الحذر من السلوكيات والمبادئ الدخيلة على بيئة العمل أمر واجب

ما هو سبب انجذاب أي شخص إلى طائفة معينة؟ يتبادر إلى أذهاننا عند الحديث عن الطوائف، عائلة مانسون، وطائفة بوابة الجنة أو جونز تاون، والتي أدى تعصبها إلى حوادث قتل وانتحار جماعي. بالطبع قد تتخذ الطائفة أشكالاً أخرى غير مؤذية، مثل مجموعة هاري كريشنا، والعصر الجديد وحتى طوائف شخصية أو دينية.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

الخط الفاصل بين العناد والغباء

مانفرد كيتس دي فريز، أستاذ مساعد في تنمية المهارات القيادية والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد |

القدرة على تغيير الرأي عندما يثبت أننا على خطأ، هو الطريق الأمثل للنجاح.

ليس بالضرورة أن يكون العناد أمراً سلبياً فقد يكون ميزة. نرى عبر التاريخ بعض الأشخاص الذين قاموا بالأشياء الصحيحة من خلال تمسكهم الراسخ بالأشياء التي يؤمنون بها. لنأخذ شارل ديغول على سبيل المثال. رفض الجنرال ديغول الاعتراف بالهزيمة عقب اكتساح النازيين الألمان لفرنسا واستيلاءهم عليها خلال الحرب العالمية الثانية. وأقنع الفرنسيين رغم الصعاب أنهم سينتصرون في نهاية الأمر.  فإيمانه الراسخ ببلده ساعده على تحويل رؤيته إلى واقع. نجح الرئيس ديغول عقب انتهاء الحرب في انتزاع مقعد دائم لفرنسا في مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية