Supported Browser

Leadership & Organisations

القيادة والمؤسسات

في ظل الشكوك يجب أن يطرح القادة الأسئلة

نتاليا كاريلايا، أستاد في علوم صناعة القرار بكلية إنسياد |

لا يحصل القادة الفضوليين فقط على إجابات مفيدة عند طرحهم للأسئلة، لكنها تعطيهم مصداقية أيضاً.

يعتمد التوجه السائد في القيادة أسلوب الجزم واتخاذ القرارات عوضاً عن طرح التساؤلات. وجد بحث أجريته مؤخراً أنه وخلافاً للاعتقاد السائد فإن القادة الذي يطرحون الأسئلة بشكل روتيني يتمتعون بمصداقية أكبر.

يعتقد معظم القادة عكس ذلك. ويظنون أن طرحهم للأسئلة يعزى لافتقارهم للمعرفة، مما يدفع الآخرين للتشكيك بكفاءتهم. بالرغم من صحة ذلك في بعض الأوقات، ولكنه ليس سوى جزء صغير من الصورة الأكبر، كما أشرت وزميلتي إيرنا كوجورينكو من جامعة سري، في ورقة عمل تناولت السلوك المؤسسي وآليات اتخاذ القرار.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

فضح التنمر في الشركات

جون يونغ، مدير في"ريد إليفينت" وخريج إنسياد |

المتنمرون ليسوا أقوياء كما يحاولوا أن يظهروا أنفسهم.

اختبرت مع السنين تجارب مؤسفة عن التنمر في العمل. فسلوكيات مثل التخويف و السخرية أمام الملأ، والتهكم وإلقاء اللوم على الآخرين تعتبر من الآليات التي يستخدمها المتنمرون للتحكم بتدفق المعلومات داخل المجموعة في سبيل خلق شخصيات أبطال وأشرار. أصبحت مهتماً خلال برنامج الماجستير التنفيذي في التغيير، بمعرفة الطريقة التي يؤثر فيها التنمر في قدرة الأشخاص على حل المشكلات بشكل فعال.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

التصدي لوباء الوحدة

مانفريد كيتس دي فريس، أستاذ متميز في تطوير مهارات القيادة والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد. |

ما هي الإجراءات التي تسطتيع الشركات والأفراد اتخاذها عندما يصبح الشعور بالوحدة أمراً يبعث بالقلق.

"نحن جميعاً نعيش مع بعضنا البعض ولكننا جميعاً نموت من الوحدة"، ألبرت شويتزر.

يعد الشعور بالوحدة من أكثر التحديات التي يصعب تفاديها خلال حياتنا. فقد ولدنا وحيدين وسنموت وحيدين. وقد اختبر الكثير منا الشعور بالوحدة بغض النظر عن عدد الأشخاص المحيطين به ومدى قربهم.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

هل من المفيد العمل 80 ساعة أسبوعياً ؟

أندريا كانيديو، زميل بمركز ستون التابع لكلية إنسياد والمتخصص بدراسة التفاوت الاقتصادي وعدم المساواة في الثروة  |

يتوجب على الأشخاص الذين يمتلكون إمكانات كبيرة العمل كثيراً، على أن يرى قادتهم الجهد الذي يبذلونه.

غالباً ما يتم انتقاد ثقافة العمل المرهقة – ساعات عمل طويلة وإجازات متقطعة -  بسبب تأثيرها السلبي على الموظفين والمؤسسات. أظهرت غالبية الدراسات أن الموظفين الذين يعانون من متلازمة الإرهاق تنخفض إنتاجيتهم ويرتكبون الأخطاء. بسبب ذلك، فإن العمل لساعات طويلة من شأنه أن يقلص الحد الأدنى لإنتاجية الشركة. مع وجود أدلة على أضرار العمل لساعات طويلة،  فإن فهم سبب انتشارها أصبح أكثر أهمية.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

خمس صفات لقادة الأعمال في القرن 21

لوسي كويست، مؤلفة وقيادية في مجال الأعمال |

يحتاج العالم إلى أشخاص ملهمين في عصر سمته عدم اليقين.

أتاح لنا القرن الحادي والعشرين إمكانية الوصول إلى المعلومات، ووعي أكبر بتأثير البشر على الكوكب. كما شهدنا خلاله انتشاراً واسعاً لاستخدام التكنولوجيا من قبل شريحة عاصرتها وازداد اعتمادها عليها بشكل متزايد.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

هل الرهاب متفشي في شركتك؟ أنت لست وحدك

مانفريد كيتس دي فريس، أستاذ متميز في تطوير مهارات القيادة والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد. |

تبقى الثقة سلعة نادرة في العمل. وسنتحدث عن الأمور التي تستطيع القيام لتكون جديراً بها.

"من لا يثق بالآخرين، لن يكون جدير بالثقة" – لاو تزو

تحدثت مؤخراً إلى أحد الرؤساء التنفيذيين، والذي تم تكليفه للقيام بدراسة حول صحة مؤسسته. جاءت النتيجة مفاجئة له ولفريقه من التنفيذيين، حيث عبر أكثر من 8% من الموظفين عن تحفظهم على التعبير عما يجول بخاطرهم. فهم يشعرون بعدم الأمان للتعبير عن آرائهم وشكوكهم ومشاكلهم. ومن المؤسف أنه تعين علي إخباره أن شركته ليس الوحيدة كذلك. فالرهاب أمر شائع في الشركات والثقة ليس لها وجود، مما يعزز الشعور بعدم الانتماء.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

هل تريد حلاً جذرياً مبتكراً ؟ إذاً عليك التمهل

مانفريد كيتس دي فريس، أستاذ متميز في تطوير مهارات القيادة والتغيير التنظيمي بكلية إنسياد |

التفكير المتواصل، يقف عائقاً وبين اللحظات التي تخرج بها بحلول إبداعية

طلب مني رئيس تنفيذي لمجموعة، حضور اجتماع للتنفيذيين بهدف مراقبة مدى الانسجام بين الفريق. تفاجأت خلال الاجتماع غياب للقرارات حتى عند تناول العديد من القضايا باستفاضة. عندما ذكرت ذلك للرئيس التنفيذي، أخبرني أن الفريق يتخذ قراراته في اليوم اللاحق. فقد أرتأى أن القرارت تكون أفضل عندما يكون لدى الجميع فرصة للتفكير فيها.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

هل أنت بطلاً في شركتك دون أن تدرك ذلك؟

نداف كلاين أستاذ مساعد في السلوك التنظيمي بكلية إنسياد. |

بغض النظر عن الأسباب التي تجعل من الأشخاص أبطالاً، إلا أن هناك قاسم مشترك بينهم: لا يرون أنفسهم على أنهم أبطال.

هناك مقولة "ليس كل الأبطال يرتدون قبعة"، ولا يعد مكان العمل استثناءً. إذا فكرت ملياً ستجد أن مؤسستتك تعجُّ بالكثير من التصرفات البعيدة عن الأنانية – سواء تجلى ذلك في التخطيط لعيد ميلاد أو حفلة تقاعد أو توجيه الزملاء بشكل غير رسمي. فهل أنت بطلاً في مؤسستك؟ إذا كان جوابك كلا، فقد تزيد فرصك لأن تكون أحد أولئك الأبطال.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

في ظل الشكوك يجب أن يطرح القادة الأسئلة

نتاليا كاريلايا، أستاد في علوم صناعة القرار بكلية إنسياد |

لا يحصل القادة الفضوليين فقط على إجابات مفيدة عند طرحهم للأسئلة، لكنها تعطيهم مصداقية أيضاً.

يعتمد التوجه السائد في القيادة أسلوب الجزم واتخاذ القرارات عوضاً عن طرح التساؤلات. وجد بحث أجريته مؤخراً أنه وخلافاً للاعتقاد السائد فإن القادة الذي يطرحون الأسئلة بشكل روتيني يتمتعون بمصداقية أكبر.

يعتقد معظم القادة عكس ذلك. ويظنون أن طرحهم للأسئلة يعزى لافتقارهم للمعرفة، مما يدفع الآخرين للتشكيك بكفاءتهم. بالرغم من صحة ذلك في بعض الأوقات، ولكنه ليس سوى جزء صغير من الصورة الأكبر، كما أشرت وزميلتي إيرنا كوجورينكو من جامعة سري، في ورقة عمل تناولت السلوك المؤسسي وآليات اتخاذ القرار.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

القيادة والمؤسسات

بضعة دقائق من التأمل تجعلك زميل عمل أفضل

أندرو هافينبراك، ليندسي كاميرون، غريتشن سبريتزر،تشن تشانغ، لورا نوفال، سماح شفاقات |

ثمان دقائق من اليقظة الذهنية كفيلة بجعلك أكثر سخاءً ورغبة بالمساعدة

مع انتشار برامج تدريب على اليقظة الذهنية في العقود الأخيرة، باتت فوائدها من تخفيف التوتر ورفع الوعي والتركيز على الحاضر، معروفة اليوم. من المعلوم أن اليقظة الذهنية متأصلة في البوذية واحتضنتها فئات كثيرة مثل الموظفين أو الجنود أو الرياضيين، وقد تمت دراستها على نطاق واسع بسبب الفوائد الجمة التي تعود بها على ذهن الشخص وعواطفه. وجد الباحثون أيضاً أن المعرفة من دون إطلاق أحكام للحاضر، تعزز التعاطف ووجهات النظر الأخرى ويؤدي ذلك بدوره إلى سلوكيات تعود بالنفع على الأشخاص من حولك.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية