Supported Browser

Responsibility

المسؤولية

تحويل النوايا الحسنة إلى تأثير حقيقي

جاسجيت سينغ أستاذ في الاستراتيجية بكلية إنسياد. |

قد تعطيك المشاريع المخصصة لخدمة المجتمع شعوراً جيداً، لكن هل تدرك حقاً جميع إمكانياتك؟

إذا كنت ناشط اجتماعي، قد تقوم أحياناً بحضور مناسبات خيرية، أو التطوع لتنظيف الشاطئ، أو السفر إلى مناطق نائية لتساهم بتعليم الأطفال الفقراء. لا بد لك وأن واجهت ما يطلق عليه علماء الاقتصاد السلوكي "الوهج الدافئ"، الوهج هو إحساس يعطيك شعور بالرضا كونك تقوم بمساعدة الآخرين. وسوف تكون مع صحبة جيدة: جاء في تقرير للأمم المتحدة  أعدته في 2015 حول التطوع في العالم، أن هناك  109 مليون متطوع حول العالم يعملون بدوام كامل. ولكن إليكم الخلاصة: البحث عن ذلك الوهج الدافئ قد يصرفك عن تبني نهج عقلاني من شأنه تعظيم تأثيرك.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

هل التمويل الجماعي هو الحل؟

جاسجيت سينغ ، أستاذ في الاستراتيجية بكلية إنسياد |

الاعتماد على القصص المثيرة والمؤثرة في جذب المستثمرين، قد يفضي بأن ينتهي المشروع بالمساومة على وجود أثر حقيقي.

يزداد حماس الأشخاص للاستثمار في مشاريع ذات تأثير مجتمعي، وساهمت منصات التمويل الجماعي  بجعل الأمر أسهل من أي وقت مضى.لكن هناك مشكلة. فعلى عكس المستثمرين المحترفين أو المؤسسات الرئيسة التي تعتمد على بيانات مكثفة وتحليلات للكلفة والعائد، يبني صغار المستثمرين قراراتهم بناءً على المشاعر التي يشعرون بها حيال الفرصة الاستثمارية. يلجأ رواد الأعمال الباحثين عند طلبهم لتمويل منهم، للتركيز على الأمور التي تمنحهم شعوراً جيداً عوضاً عن وجود استراتيجية مؤثرة.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

إدراك حتمية الموت وعلاقته بالمسؤولية الاجتماعية للشركات

غولي تشين، أستاذ مساعد في الاستراتيجية بكلية إنسياد  |

خسارة أحد الزملاء بشكل مفاجئ، يعيد ترتيب أولويات الشركة بسرعة.

يجب أن يموت أحدهم كي يقدر البقية قيمة الحياة بشكل أكبر. فيرجينيا وولف

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

الرجال يتحدون من أجل المرأة

فينيكا دي راو، المدير التنفيذي لمعهد إنسياد للأسواق الناشئة EMI |

لا يستطيع الرجال أن يقفوا متفرجين في ظل الجهود المتزايدة لتحقيق المساواة بين الجنسين في العمل.

مهما تعددت الألقاب التي تطلق على الرجال الذين يظهروا تأييدهم للمرأة العاملة التي تشغل منصب قيادي، مثل حلفاء الرجل، يجب أن يكون ذلك أمراً حيوياً ويتطلب جهود مؤسساتية لتعزيز التنوع بين الجنسين.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

قوة التفكير المثالي

مارك لو مينستريل، أستاذ زائر في حوكمة الشركات والاستدامة بكلية إنسياد |

النظر إلى العالم المثالي على أنه أداة مؤثرة لتعزيز روح المبادرة وقيادة التحول التنظيمي

ساهمت التغيرات السريعة التي يشهدها العالم، في وضع المزيد من الضغوطات لاستكشاف المجهول. ولكن للأسف، الخوف من الطريقة التي يتطور فيها العالم، والاستماتة في الحفاظ على ما نملكة، والرغبة بالاحتفاظ بالأمور التي بنيناها في عقلنا، مأخوذين بالفلسفة الجديدة التي تفضي بأنه يجب أن نكون سعداء أكثر – تجعلنا نواصل في مقاومتننا ورفضنا للتغيير. فلماذا نسعى للمستقبل إذا ما كان ذلك مؤلماً؟ ولماذا نرى أن عالمنا ينهار؟

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

ثلاثة حقائق جدلية عن الفساد

مارك لو مينيستريل، أستاذ زائر بكلية إنسياد في حوكمة الشركات والاستدامة |

إجراء محادثة جدية عن الفساد يتطلب أولا تقبل فكرة عدم وجود شخص كامل من الناحية الأخلاقية

استهل دروسي عن الفساد في بعض الأحيان باعتراف غير اعتيادي. حيث أخبر طلابي - الذين قد يصبحوا قضاة أو ضباط شرطة أو في الجيش أو موظفين حكوميين أو يشغلون مراتب أخرى- أني كشخص لست محصناً ضد الفساد، فقد أكون فاسدا أيضاً.

ذلك مجرد إيماءة تواضع، ومحاولة لفتح نقاش عن أخلاقيات العمل على سبيل التغيير. من الشائع عندما يدور الحديث حول موضوع الأخلاق هو محاولة إثارة إعجاب الآخرين، كما لو أن مكافحة الفساد تتمحور ببساطة حول مسألة العثور على الأشخاص "السيئين" في المؤسسة ، الوكالة، النظام قضائي ... إلخ.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

الآثار المترتبة عن الثقافة المؤسسية

كريغ سميث، استاذ كرسي في علم الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية بكلية إنسياد |

الأهداف الغير منطقية للإدارة، يترتب عنها أفعال غير أخلاقية

يعد "الاقتداء بالقادة" من أوائل الدروس التي نتعلمها. فنحن نتطلع إلى القياديين كمصدر إلهام ليرشدونا على الطريق الصحيح. ولكن عندما تكون تطلعات القادة غير واقعية، ماذا يحدث للأشخاص التابعين لهم؟ وهل يتحمل القادة المسؤولية عندما يتصرف الموظفين في أسفل السلم الوظيفي بشكل غير أخلاقي في سبيل تحقيق أهداف الشركة؟

لمعرفة ذلك، قمت مؤخراً بدراسة ثلاثة شركات يعجز قادتها عن قيادة مؤسساتهم على طريق النجاح ضمن الأطر القانونية، الشركات الثلاثة هي: فولكس واغن، ويلز فارغو، وأوبر.

الأهداف الغير منطقية

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

الفساد ورسم خط فاصل في المنطقة الرمادية

مارك لو مينيستريل، أستاذ زائر في حوكمة الشركات والاستدامة بكلية إنسياد |

تحصين شركتك من الفساد يبدأ بالتساؤل إلى أي مدى تعتبر نفسك شخصاً نزيهاً

ليس من الضرورة أن يتعامل التنفيذيين والمدراء مع الفساد على أنه قضية قانونية أو مخالفة للقواعد.  ولا يكفي اعتباره قضية أخلاقية أيضاً. فالاستقامة لم ولن تكون بمثابة ضمان للتنفيذيين ومدراء الشركات.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

الأسباب غير المرئية لقدرة المجتمعات على التصدي للكوارث

هنريك غريف، أستاذ في ريادة الأعمال بكلية إنسياد |

لماذا تنجح بعض المجتمعات في استعادة عافيتها أعقاب الكوارث، في حين ينهار البعض الآخر

يكمن الاختبار الحقيقي للتعاضد في أي مجتمع بطريقة استجابته للكوارث. فعند مواجهة الأزمات، تعمل المجتمعات المتماسكة جنباً إلى جنب وتقوم بتقديم المساعدة عند الحاجة. في حين يركز الأشخاص الذين يعدون جيراناً بالاسم فقط على مصلحتهم الشخصية. لذا يعتبر التماسك الاجتماعي أحد  العوامل الرئيسية لمرونة المجتمعات المحلية وقدرتها على الصمود.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية

المسؤولية

تحديد المعايير الاجتماعية لتحسين أداء الأعمال

ن. كريج سميث، أستاذ الأخلاقية والمسؤولية المجتمعية، وماركوس شولز، رئيس حوكمة الشركات وأخلاقيات الأعمال بجامعة العلوم التطبيقية للإدارة والاتصال في فيينا |

كيف تقوم باتباع خيارات تجارية جيدة وتحافظ على الشرعية الأخلاقية لشركتك، عندما لا يكون أمامك خيار سوى اتخاذ القرار الصحيح

قاد مفهوم خلق القيمة المشتركة إلى قفزة كبرى في الحركة العالمية لإعادة تعريف دور الأعمال في المجتمع. واستناداً إلى الفرضية القائلة بأن القدرة التنافسية للشركة وصحة المجتمع الذي تعمل به يعتمدان على بعضهما البعض، فقد أدى إطار خلق القيمة المشتركة إلى قيام مئات الشركات بتطوير مبادرات ناجحة تحقق قيمة اجتماعية واقتصادية.

تأخذ إنسياد خصوصيتك على محمل الجد. ولهذا السبب ، نعلمك بأن البيانات التي يتم جمعها عبر النموذج أعلاه تتم معالجتها إلكترونياً للأغراض المحددة في هذا النموذج ولن يتم استخدامها خارج هذا الإطار. وفقًا لقانون حماية البيانات الصادر في 6 يناير 1978 والذي تم تعديله وفقًا لتنظيم حماية البيانات العامة ، يتم منحك حقوقًا قانونية فيما يتعلق بالوصول إلى بياناتك الشخصية وتعديلها وتحديثها وحذفها والحد منها. يمكنك ممارسة هذه الحقوق في أي وقت من خلال كتابة أو إرسال بريد إلكتروني إلى إنسياد على insead.knowledge@insead.edu. لديك الحق ، لأسباب مشروعة ، في الاعتراض على جمع معلوماتك الشخصية ومعالجتها. لمزيد من المعلومات ، لمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على سياسة الخصوصية